Ik las onlangs nog eens het boek ‘Mindset‘ van Carol Dweck. Het gaf mij vernieuwd inzicht in een groot raadsel: waarom zijn OKR’s (Objectives & Key Results) en OPME’s (Objectives Progress Metrics & Estimates) in sommige organisaties succesvol en in andere niet? In dit blog verkennen we waarom een growth mindset essentieel is bij het … Lees meer
In de wereld van filantropie heeft de opkomst van Effective Altruism veel aandacht gekregen. Het is een vorm van Sturen op Resultaat. Hoewel het streven naar het maximaliseren van positieve impact nobel is, roept deze benadering ook belangrijke dilemma’s op. Een van deze dilemma’s is de spanning tussen kort- en langetermijneffecten. In dit blog zullen … Lees meer
In een wereld waarin succes vaak wordt gemeten aan de hand van ambitieuze doelen (Objectives) en buitengewone prestaties (Progress Metrics), lijkt het tegenstrijdig om te beweren dat te hoge ambities schadelijk kunnen zijn voor een team. Toch is het belangrijk om te erkennen dat onrealistische of onhaalbare doelen een negatieve invloed kunnen hebben op de … Lees meer
Ik werk met teams aan Sturen op Resultaat. In theorie is dat makkelijk, maar in de praktijk stuit je soms op weerstand. Om dat voor te zijn gebruik ik simulaties in mijn trainingen. Wat in een luchtige setting gebeurt kan je makkelijk bespreekbaar maken. Zo voorkom je het later, als het serieus is. Geïnspireerd door … Lees meer
In de wereld van organisaties en prestatiebeheer heeft Aubrey C. Daniels baanbrekend werk verricht. Een van zijn belangrijkste werken is “Bringing out the best in People”. Het gaat over feedback, motivatie en gedrag. In een sfeer van leren geven leiders feedback aan hun team. Je kan dit een stap verder brengen door resultaten te visualiseren … Lees meer
