Sturing geven aan zelfsturende teams doe je als een imker

leiderschap voor zelfsturende teams is als bijen houden

“Bruikbaar resultaat is de enige maat voor voortgang.” Dat is het eerste punt dat Rini Van Solingen maakt in zijn boekje De bijenherder. Het is zakelijke fictie vol inzichten over leiding geven aan zelfsturende teams. Daarmee is het boek een mooie aanvulling op sturen op resultaat. In dit artikel lees je de belangrijkste tips uit … Lees meer

Agile Beslissingen Nemen Zonder te Draaikonten

Wie Agile hoort denkt snel aan flexibiliteit en veranderlijkheid. Maar flexibiliteit kan een grote valkuil zijn als je geen beslissingen neemt of steeds terugkomt op beslissingen. Dit laatste gebeurt sneller als je beslissingen moet nemen die je moeilijk terug kan draaien. Als je dit artikel doorleest krijg je drie handvatten die je helpen om betere … Lees meer

Autoverkopers sturen op hun eigen resultaat: de bonus

Vorige week ging ik een auto ophalen bij de dealer. Tijdens het afleveren maakte ik een typisch voorbeeld mee van hoe je niet stuurt op resultaat voor de organisatie. Wat gebeurde er?  De verkoper kondigde aan dat ik een mail zou ontvangen waarin ik hem sterren geef. Bij het overhandigen van de slagroomtaart keek hij … Lees meer